甘肃国有煤炭企业内部控制框架构建途径的探讨

李凤荣

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内部控制系为达成某些特定目标而设计的过程。即内部控制是一种由企业董事会、管理阶层与其他人员执行，由管理人员阶层所设计，为达成营运的效果及效率，财务报表的可靠性和相关法令的遵循提供合理保证的过程。“一个合适、有效的内部控制综合框架包括以下五个部分，即：控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督检查。

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来源
《发展》|2006年第10期|43-44|共2页
作者
李凤荣;
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作者单位

甘肃省窑街煤电公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
企业内部控制; 框架构建; 煤炭; 国有; 甘肃; 企业董事会; 管理阶层; 管理人员;
入库时间 2023-07-24 19:50:24

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