浅谈企业如何进行工程项目的材料管理

王永健

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浅谈企业如何进行工程项目的材料管理

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材料管理的目的就是在保证了工程的质量、造价与进度要求的前提之下,以合理的价格、适当的供应量和适当的时间,满足工程之中各种材料的消耗目标。材料的管理也是对于项目材料进行了采购、计划、验收、使用与剩余的材料回收的全过程管理,这样贯穿于项目的整个生命周期。可见,物资管理是项目管理成败的关键,合理的管理措施能极大地促进施工企业的发展。

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来源
《数码设计．CG WORLD》 |2021年第9期|P.55-55|共1页
作者
王永健;
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作者单位

胜利油田地面工程建设监督中心山东东营257000;

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正文语种 chi
中图分类技术管理;
关键词
企业; 工程项目; 材料管理;

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