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直面央企双层董事会

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摘要

宝钢集团、神华集团、中铁工的经验对其他央企具有重要的借鉴作用,但既不是最终模式,也不能看作是央企管控模式的方向,而是改革过程中央企根据企业的现状,探索出的具有企业特色的过渡措施,这些做法不能说哪一个最好,只是给其他探索者以启迪。

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来源
《董事会》 |2011年第8期|88-90|共3页
作者
秦永法;
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作者单位

武汉大学;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
央企; 董事会; 企业特色; 宝钢集团; 神华集团; 管控模式; 改革过程; 探索者;

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