浅谈国有企业财务总监如何进行有效的财务监督

吴东升; 杨惠

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财务管理是现代企业管理的核心，一个企业的财务管理方式、管理水平是整个企业管理水平的缩影。财务不能披露的事实，通常也是企业管理中的问题所在。因此通过对财务的监督，能够达到对企业的监督。为加强对国有资产的管理，防止国有资产的流失，采取对国有企业派出财务总监的措施，是十分必要的。我国由“国资委”派出的财务总监，其职权范围是监控企业的财务与会计，不参与企业决策。那么，财务总监如何实施财务监督，才能充分发挥自身的职责，完成保护国有资产的使命。在实践工作中笔者有如下几点体会，供大家参考。

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来源
《经济技术协作信息》 |2004年第8期|11|共1页
作者
吴东升; 杨惠;
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作者单位

哈尔滨市军队离休退休老干部第三活动站;

黑龙江省油田开发股份有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类国有企业经济;
关键词
国有企业; 财务总监; 财务监督; 财务管理; 财务预算; 现金流量; 财务指标分析体系;

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