浅析企业并购后的人力资源管理

杜文曦

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浅析企业并购后的人力资源管理

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并购是企业扩大规模、增强市场竞争力的重要手段，如果企业完全出于市场行为，并购的目的就是通过并购产生的协同效应实现财富与价值的增加。所谓协同效应就是通常所说的1+1>2效应，即并购后企业生产经营活动的总体效益大于并购前两个独立企业的效应之和。对于并购企业来说，并购发生法律效力后，该项并购活动即告一段落。但这并不保证并购企业必然产生协同效应，企业只有在并购后加强资源整合，尤其是人力资源整合，才有可能成功。

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来源
《经济技术协作信息》 |2004年第21期|8|共1页
作者
杜文曦;
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作者单位

哈尔滨商业大学在职研究生;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类劳动经济理论;
关键词
企业; 并购; 人力资源管理; 市场竞争力;

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