如何构建医院有效的绩效管理机制

张俭1

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如何构建医院有效的绩效管理机制

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医院实施绩效考核是医院管理领域的热门话题,绩效考核是医院人力资源管理一个重要的有机组成部分,搞好绩效考核对调动员工的积极性具有十分重要的作用。医院绩效考核作为一种监督手段,对促进医院内部的廉洁、提高医院运作效率和服务水平起着至关重要作用。一、医院建立有效绩效管理机制必要性分析1.提高了医护质量,医院综合实力得到加强。由于绩效工资的分配与工作数量、服务质量和服务水平相挂钩,使广大医务人员牢固树立了“质量第一”的思想观念,在工作中自觉做到以病人为中心,以质量为核心,努力提高医疗水平,积极开展优质服务,尽力杜绝了差错事故的发生,并让患者以较低廉的费用,享受到优质的医疗服务。2.提高医院的核心竞争力。我国医疗市场竞争日趋激烈,促使越来越多的医院管理者觉醒并深入思考,如何在当前形势下增强医院的核心竞争力,提高医院的社会效益和经济效益,提高职工的积极性。绩效管理能够及时对组织的经营业绩和效益进行评价,从而为组织的其他管理工作提出依据,是医院管理的核心环节,可以深入拓展创建激励平台,成为提升传统奖金分配工作品质的重要工具,可以通过信息反馈机制,使医院资源得到合理配置,人员的劳动生产率得以最大化,真正树立以病人为中心的价值观,提高经营效率。医院的服务质量和效率、医院的经营状况、创新和学习能力、院内职工满意度和病人满意度共同构成医院核心竞争力,通过医院绩效管理可大大提高医院的核心竞争力

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来源
《经济技术协作信息》 |2018年第5期|P.36-36|共1页
作者
张俭1;
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作者单位

[1]哈尔滨医科大学附属第三医院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
绩效管理机制; 医院管理者; 核心竞争力; 人力资源管理; 以病人为中心; 服务质量; 职工满意度; 绩效考核;

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