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煤矿生产运营企业材料成本管理的现状与对策

         
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摘要

引言:国民的生活水平与我国煤矿企业的发展有着直接联系。在社会经济稳定、告诉发展的新时期,社会对于煤矿企业的看法有了更加明确与具体的标准,要求做到去芜存菁,丢掉不合理的,让其更为完善,并且,相关行为与观念也要顺应时代的发展,与时俱进。除此之外,企业自身也需要坚持可持续发展原则,把国家与企业之间联系在一起,结合自身实际情况,作出相应的调整,已实现助推国家经济快速稳步发展。在现代企业管理中,成本管理尤为重要,一家企业要想有更好的发展,获得更高的经济效益,则需要格外重视成本管理工作,必须构建一个完善健全的成本管理体系。而作为企业成本管理中的基本环节,材料成本管理的相关工作尤为重要。若想在保证企业生产安全及效率的前提之下科学合理的做好材料成本管理工作,就需要以最小化为基本原则,降低企业材料成本,以降低企业整体成本,进而增强企业综合实力。材料成本管理工作是一项系统性的、长期的巨大工程,相关企业应当将成本管理与各个环节进行有机结合。然而目前由于种种原因,国内许多煤矿企业关于材料成本管理相关工作依然存在着一些问题,需要探寻出有效方法以解决。

著录项

  • 来源
    《经济技术协作信息》 |2022年第21期|0093-0095|共3页
  • 作者

    郝鸿波;

  • 作者单位

    冀中能源股份有限公司东庞矿西庞井;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 经济;
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