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从木桶原理到树冠思维

         

摘要

木桶原理是一个可以质疑的命题当今的管理者,不知道木桶原理的可能已经非常稀少,事实上,无数管理者早已成为这个原理热诚的信奉者和积极的实施者,他们谁都未曾怀疑过它的雄辩和实用。然而,木桶原理可能只是一个“局部正确”的命题,尽管它能够解释某些个别现象,但是它存在着严重的逻辑疏漏,不具备普遍意义上的解释力,并且对管理实践产生了值得重视的误导。从根本上讲,作为任何“产出者”的个人、组织或地区,其完成某项活动所必须的基本条件,很难说是一种“木桶结构”,木桶类比在这里存在着难以忽略的理论瑕疵和事实不符。

著录项

  • 来源
    《企业管理》 |2009年第7期|25-27|共3页
  • 作者

    聂正安;

  • 作者单位

    广东商学院;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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