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国企人才制度改革为何要向华为、美的、海尔学习

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摘要

在创新驱动与品质发展时代,企业家和知识创新者将成为企业价值创造的主导要素。不管是国有企业还是民营企业,企业就是经营两个要素:经营客户和经营人才。经营客户最终也是经营人才。所以要把人才管理上升到战略层面,进人到经营领域,而不仅仅是局限在一个专业职能层面。

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来源
《企业家信息》 |2020年第2期|75-77|共3页
作者
彭剑锋;
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作者单位

不详;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
专业职能; 国有企业; 民营企业; 企业价值创造; 主导要素; 创新者; 创新驱动; 海尔;

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