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用责任图诊断企业的决策

         

摘要

正 目前许多企业发现要始终如一地制定和执行高质量的决策是困难的。复杂方案和矩阵组织图的采用,使经理人员面临多层的汇报关系和任务,要求他们作出许多新的或是不再重复的决策。但结果却是经理人员在作出重大决策时会发现其任务不明确,其实,这是不必要的。参与决策过程的专职人员和专门小组的增多也会带来困难,因为他们参与决策的方式、

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