企业内部控制重心转移与管理者思维转换--ERM框架带来的管理理念变革

李桂荣

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@@ 内部控制是组织实现有效管理的重要手段之一.内部控制理论及实践迄今大致经历了内部牵制、内部控制系统、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段.2004年9月,美国著名的反虚假财务报告委员会(即Treadway委员会)废除了沿用很久的COSO报告(即,IC-IF),颁布了一个概念全新的COSO报告:(ERM-IF),明确提出要以风险管理取代内部控制.

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来源
《未来与发展》 |2006年第6期|63-65|共3页
作者
李桂荣;
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作者单位

西安交通大学管理学院;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
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