试论企业用人之道

韩丽红

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试论企业用人之道

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企业用人之道的重要性就在于,企业之间的竞争是知识与技术的竞争,归根到底又是人才的竞争,于是用人问题也随之成为企业竞争最重要的决策之一.本文认为合理的用人之道是:按照企业用人的原则性即"疑人不用、用人不疑",警惕"大材小用、小材大用","能者善用、善者能用","人尽其才"与灵活性即在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人、在企业发展的同一阶段发挥不同才能的人,来科学地进行识才、选才、育才、留才.结合我过企业用人现状存在的问题及原因分析,科学的用人之道才能使企业在市场竞争中胜利前进.

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来源
《健康必读（下旬刊）》 |2009年第2期|43-49|共7页
作者
韩丽红;
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作者单位

中国地质大学(北京)人文经管学院,北京,100083;

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正文语种 chi
中图分类生化药理学;
关键词
企业; 人才; 用人之道;

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