供电所应对配电台区全面进行细化管理

张健辉

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供电所应对配电台区全面进行细化管理

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县公司下达给各供电所的经营考核目标，是供电所应确保的工作“底线”。考核目标中，线损率和电费回收率是核心，供电量、售电均价、安全生产、营业质量、优质服务、规范管理是重要指标，这些指标以“内部模拟电力市场工效挂钩考核”的形式与供电所员工收入直接挂钩。因此，供电所为了保障这些“底线”指标的实现，除了切实抓好10kV线路及配变的线损、安全管理等工作外，应对所管辖台区全面进行细化管理。

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来源
《电力大数据》 |2006年第3期|60-62|共3页
作者
张健辉;
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作者单位

遵义供电局务川电力公司;

564300;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类农村网络;
关键词
供电所; 化管理; 配电台区; 考核目标; 模拟电力市场; 10kV线路; 工效挂钩; 安全生产; 优质服务; 安全管理;

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