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基于麦肯锡7s模型的N公司组织诊断案例分析

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摘要

分析了N公司现如今面临的问题,采用访谈、数据收集等方法,并应用麦肯锡7s模型对其进行了组织诊断,结果显示:N公司存在缺乏战略规划;组织结构不够柔性;缺少人员激励与考核;员工技能培训不足等问题.

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来源
《内蒙古科技与经济》 |2020年第13期|48-4951|共3页
作者
刘文丽;
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作者单位

广西大学商学院广西南宁 530000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业现代化管理;
关键词
麦肯锡7s模型; 组织诊断; 组织变革;

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