国有企业领导政治技能与领导有效性关系研究——下属迎合行为的调节作用

谢永平; 安越; 刘雪雪

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国有企业领导政治技能与领导有效性关系研究——下属迎合行为的调节作用

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目前国内很少有关注高政治氛围的国有企业中领导政治技能与领导有效性二者的关系以及下属迎合调节的影响作用的相关研究.在建立国有企业领导政治技能对领导有效性关系模型的基础上,文章假设国有企业领导政治技能会对领导有效性产生正向影响,下属迎合的调节作用使得这种正向影响变得更大.通过对在陕西省内27家国有企业中的463名国企员工的分析发现:其中政治技能所包含的人际敏锐、表现真诚与领导有效性呈正相关,但是领导处事圆通与领导有效性呈负相关,领导关系经营和领导面子和谐不同程度影响领导有效性.文章证明了国有企业领导高水平政治技能不能完全预示高的领导有效性,但同时也肯定了政治技能的作用;另外证实了下属迎合行为对二者的正向调节作用十分显著.

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来源
《商业经济与管理》 |2015年第2期|36-45|共10页
作者
谢永平; 安越; 刘雪雪;
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作者单位

西安电子科技大学经济与管理学院,陕西西安710071;

西安电子科技大学经济与管理学院,陕西西安710071;

重庆理工大学管理学院,重庆400054;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业计划与经营决策;
关键词
国有企业; 领导政治技能; 领导有效性; 下属迎合行为;

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