个人组织价值观匹配对组织承诺的影响——不同所有制企业的差异

吴能全; 黄河; 钟耀丹

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近几年来,个人组织匹配(person-organization fit)越来越受到组织研究者的关注,国外研究证实了个人组织匹配会对组织承诺、员工满意度等个人行为产生积极的影响.然而对于我国这样一个经济环境相对复杂的国家来说,在解释员工行为的时候,需要考虑企业所有制的差异对员工行为造成的影响.本文通过对不同所有制企业中管理者个人与组织价值观的匹配程度对组织承诺影响的对比研究,探讨企业所有制形式不同而造成的企业文化差异,及这种差异对管理者的组织承诺的影响.

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来源
《商业经济与管理》 |2006年第12期|22-27|共6页
作者
吴能全; 黄河; 钟耀丹;
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作者单位

中山大学,广东,广州,510275;

中山大学,广东,广州,510275;

中山大学,广东,广州,510275;

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正文语种 chi
中图分类经济计划与管理;
关键词
个人组织价值观匹配; 组织承诺; 价值观; 所有制;

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