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从'富士康跳楼事件'看企业人力资源管理

         

摘要

进入2010年以来,全球最大的电子产业专业制造商-富士康科技集团频发员工"跳楼"事件,震惊全国,也引起社会各界对企业工人生存状况的强烈关注."富士康跳楼事件"的主要原因在于其传统落后的人力资源管理模式.实际上,富士康现象在我国并非个案,我国企业的人力资源管理状况并不乐观,人力资源管理并没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得最大的收益.现代企业如何适应新时代变化,切实体现"以人为本"的人力资源管理,使人力资源真正成为企业竞争力的源泉,成为亟待解决的重要课题.

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