杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究

卜繁莉

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杠杆收购背后的风险——基于吉利收购沃尔沃案例研究

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杠杆收购运用了财务杠杆原理,具有高风险、高收益的两面性特点.在众多的杠杆并购案例中,成功的机率大约只有三成,并购失败的大部分原因源于杠杆收购风险.吉利杠杆收购沃尔沃完成后,企业面临着运营资金、销售业绩、品牌定位、质量保障、中西文化冲突等运营风险和偿债、高息债券、再筹资、汇率波动等财务风险.严把质量关、尊重核心价值,加强现金流管理,时刻关注并降低债务偿还风险,转换高风险财务结构是吉利杠杆收购后风险防范的有效途径.

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来源
《济南大学学报（社会科学版）》 |2013年第5期|76-79|共4页
作者
卜繁莉;
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作者单位

济南大学计财处,山东济南250022;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类管理计划和控制;
关键词
杠杆收购; 运营风险; 财务风险;

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