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吉利控股集团收购沃尔沃汽车公司的并购战略案例分析

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本文从汽车行业并购相关背景入手，从并购双方概况、并购动因、并购过程、结果、并购启示等方面全过程剖析了迄今为止中国汽车厂家最大手笔的海外资产收购案——吉利控并购股集团收购沃尔沃汽车公司。最后对该案进行了客观公正的点评。对于并购后可能存在的文化摩擦、技术鸿沟、管理理念、方法等方面的冲突引起足够重视。

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来源
《2010战略管理案例研讨会》|2010年|31-40|共10页
会议地点成都
作者
县永平;
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作者单位

四川大学;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.471;
关键词
汽车制造企业; 战略管理; 汽车并购案; 并购动因; 文化摩擦;

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