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烟草公司绩效管理方案的设计与改进--以商洛市烟草公司为例

         

摘要

烟草公司的绩效管理体制建设是关乎公司业绩和公司人力资源管理水平的重要内容。但目前不少烟草公司在这方面的建设普通存在问题。文章以商洛市烟草公司现行的绩效管理体系为例,采取问卷调查方法找出存在的主要问题,并进行原因分析。按照绩效管理理论,建立了绩效管理实施对策层次结构模型,应用MATLAB6.5软件采用层次分析法(AHP)计算各项对策权重,为公司绩效管理方案的设计和改进提供了决策依据。

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