新商业模式下小微跨境电商营销人才激励探析——以深圳XX公司为例

洪联英; 王梦哲; 樊佩

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人力资本产权激励多集中于企业高管层和核心技术人员,较少用于营销员工。新商业模式下,小微电商营销员工的主动性、能动性、不确定性直接事关企业经营绩效,影响跨境电商企业生存发展,需要改变企业的激励方式。通过典型小微跨境电商企业深圳XX公司的案例,发现XX公司对企业营销员工赋予剩余索取权激励,极大地增强营销员工的主动性与能动性,并提高员工间知识传递共享与合作创新,有效降低信息不对称和市场不确定性风险,显著提升企业效益。这一结论为新商业模式下,促进小微跨境电商企业在国内国际双循环新发展格局下的可持续发展与成长提供理论与事实基础。

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来源
《岭南师范学院学报》 |2022年第2期|70-79|共10页
作者
洪联英; 王梦哲; 樊佩;
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作者单位

湖南师范大学商学院;

长沙理工大学经济与管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类电子贸易、网上贸易;
关键词
新商业模式; 小微跨境电商; 营销人才; 剩余索取权;

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