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第三方实验室开展绩效管理的探讨

         

摘要

建立绩效管理体系,从传统的管理模式转入KPI管理模式,是第三方实验室提高发展和管理水平的有益探索.有些第三方实验室对绩效管理有一些认识误区,如绩效管理的目标不明确,绩效管理没有重点,把绩效管理等同于绩效考核和奖金分配.通过实施闭环的绩效管理,制定实验室战略目标并层层分解,建立适合自身的KPI体系,经常性进行绩效评估和改进,有利于调动检测人员的积极性,全面提高实验室检测质量和管理水平.

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