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广州部分国企转制后成功解决冗员问题的做法——琐碎杂事交给社会管

         

摘要

<正> 广州部分企业根据行业特点和原有基础,采用多种方式改革“大而全”、“小而全”体制,实行主辅业分离,从而避开了复杂多样化的旋涡,既达到减员增效的效果,而且还兑现了“在改革过程中保证不让一个工人下岗”的承诺。

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    《领导决策信息》 |2000年第47期|24-24|共1页
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  • 正文语种 chi
  • 中图分类 中国;
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