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分权监控 集中决策--福建纺织化纤集团有限公司建立物资招议标采购制度的具体作法及成效

         

摘要

@@招议标采购制度的具体作法及成效福建纺织化纤集团有限公司是一家化纤化工综合性企业,全年采购费用占销售收入近60%。从1998年开始,公司按照“分权监控、集中决策”的原则,对相关的采购管理制度进行修订,形成相应作业指导书,设计相关的各种表式,使招议标工作纳入ISO9002体系规范化、制度化轨道。rn 1、公司成立由经营管理部、纪检、法律顾问、工会、企管、财务、生产、供销等部门组成的议标小组,各分厂、子公司也相应成立招议标采购小组。将……

著录项

  • 来源
    《福建轻纺》 |2002年第5期|32|共1页
  • 作者

    庄华;

  • 作者单位

    无;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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