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关于提高科研人员课题管理能力的思考

         

摘要

科研管理部门在课题管理过程中起着监督检查、控制和调节的重要作用,但科研管理部门主管的课题多,牵涉面广,花于单个课题上的时间和精力都有限;而科研人员时时接触着自己的科研,随时了解课题进展情况,如果科研人员能留心对自己的课题进行内部的检查、控制和调节,将更有利于课题按期、按质完成,有效提高整体科研效益。

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