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探究检验科临检专业组管理模式的建立与实践

         

摘要

目的根据《医疗机构临床实验室管理办法》建立检验科临检专业组管理模式,并进行实践应用。方法制定相应的专业组程序文件,并以文件为依据来开展相应的检验科科学管理工作,在管理和技术层面上,日常工作事项和组内质量安全管理由组长全力负责,明确各室岗位的职责,并将复检规则/技能培训/能力评估等各项工作内容落实到实处,循序渐进的提升专业组长和专业组成员的技能和工作素质,并培养专业组成员形成良好学风。结果在建立并实行检验科临检专业组管理模式后,临检专业组各岗位分工明确,工作有条不紊的进行,工作质量也有大幅度的提升,同时,小组内部学习风气良好,能够有效促进专业组成员专业技能和工作素质的提高。结论建立和实行检验科临检专业组管理模式,能够促进检验科各项工作的顺利/有序开展,有效提升检验科检验工作的工作质量。

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