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基于业财融合下的高校全面预算绩效管理存在问题及对策分析

         

摘要

随着高校规模不断扩大,业务规模也随之增多,资金需求量增大,传统的链条式财务管理模式已不能满足高校资金使用、绩效评价、战略决策的需要,而新模式下的财务管理需要提供质量更高、更精准的决策依据。加强业务和财务之间协同合作,优化全面预算绩效管理,成为财务管理的新要求。随着高校的各种管理手段不断完善,管理目标逐渐向精细化转变,如何将管理思维和业财融合思维协同嵌入到高校的预算绩效管理中,从业财融合和预算绩效管理两个方面加以提升,并以绩效评价的结果为导向,不断深化评价结果应用,提高资源配置效率,成为高校财务管理面临的既重要又紧迫的任务。

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