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浅议中小企业对管理咨询服务的几点误区及对策

         

摘要

当前,中小企业出于提升自身管理需求和企业发展需要,对管理咨询的认可度逐步提升.管理咨询服务市场也由过去的大中型企业市场逐步向中小企业市场转移.但很多时候,由于中小企业自身规模较少,定位模糊及管理积累薄弱,导致在管理咨询服务过程中给予管理咨询过多的预期和希望,因而在实际管理咨询过程中,咨询企业和被服务企业往往陷入沟通或认识的误区,本文试图从咨询公司从业人员的角度出发,为广大中小企业在进行管理咨询时,通过合理的分析、定位,促使广大中小企业转变对管理咨询服务的误区,使得中小企业和咨询服务公司能够在企业变革和咨询服务上,达成基本一致,提升管理效率.

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