通信工程项目采购风险管理探讨

李小川; 周毅

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通信工程项目采购风险管理探讨

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在通信工程项目建设中,采购是一个很重要的环节,其过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现,这就使物资采购活动面临着风险.通常采购风险是指采购过程中可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险.具体来说有采购预测不准导致采购物资难以满足工程需要或超出预算;供应商选择不当导致供应物资不及时、物资不符合订单要求;采购人员工作失误;供应商之间存在不诚实甚至违法行为.这些情况都会影响采购预期目标的实现.基于此,本文就如何加强通信工程项目采购风险管理进行了分析.

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来源
《现代企业文化》 |2017年第17期|109|共1页
作者
李小川; 周毅;
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作者单位

国网山东省电力公司信息通信公司;

国网山东省电力公司检修公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
通信工程; 项目采购; 风险管理;

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