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从大型央企看'经营型、控制型'管理体系的构建

     

摘要

央企中尤其是大型的企业,无论是在资金还是现金流等各个方面的流量都是十分庞大的,从大型央企的研究分析中看出,过去核算型的财务管理方式已经不能满足现在大型央企发展的需要,"经营型、控制型"的管理体制才更能适应当下大型央企的发展.本文中通过分析当下央企中财务管理中存在的诸多方面的问题,解析当下国内外大型企业的管理方式,从而提出了构建大型央企内部整体管理体系的观点,明确央企财务管理的发展方向,细化财务管理机构的岗位设置机制,通过运用财务管理,风险控制等手段,从而创建统一规范,统一治理,高效集成的管理体系.

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