核燃料元件制造企业6S管理实践与探讨

黄小江

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核燃料元件制造企业6S管理实践与探讨

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安全和质量是核工厂永恒的主题,在核燃料元件制造企业推行6S管理,可以迅速消除生产现场绝大部分安全、质量隐患,持续提高员工安全、质量意识,为企业安全生产工作的有序开展提供保障.6S管理包含持续改善理念,可与其他管理提升活动有机结合,起到夯实基础、提高效率的效果.在获得企业领导层面重视的前提下,结合激励和考核,营造全员参与、全系统支撑、全过程支持的氛围,才能形成持续深入推行的持久动力.

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来源
《现代企业文化》|2015年第20期|65-66|共2页
作者
黄小江;
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作者单位

中核建中核燃料元件有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
精益管理; 6S管理; 持续改善;

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