惠普:“笑着离开”的救赎

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＜正＞惠普作为PC领域的帝国企业有其独特的企业文化,即"惠普之道"。2006年曾有一本名为《笑着离开惠普》的书进入人们的视野,并迅速成为企业管理的标准教材。"笑着离开"旨在"让每一个离开惠普的员工说惠普好",它是一个企业拥有的人本管理的力量,惠普的人本管理一度也成为了企业文化塑造的典型榜样。然而在接下来的几年中,惠普经历了董事会内斗、财务欺诈等一系列风浪,导致了近两年不断以裁员自救。截至2015年,惠普已大规模裁员超过5.5万人。从PC时代的国际巨头到通过分拆公司自我改造的没落帝国,惠普的未来能否重振旗鼓还是个未

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来源
《职业圈》 |2015年第8期|73-75|共3页
作者
唐伊;
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正文语种 chi
中图分类 F416.671;
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3. 《笑着离开惠普》 [J] . 坦然 . 现代班组 . 2009,第6期
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6. 惠普“数字生态校园”,引领信息化教学新航向——惠普教育解决方案全面助力数字校园建设 [C] . . 第十一届中国教育信息化创新与发展论坛 . 2011
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