工程项目物资核算和管理水平的提高策略

肖海燕

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由于工程建设存在资金投入大、开发周期长等特点,所以使得工程项目物资核算和管理过程中存在很多问题.通过分析工程项目物资核算和管理现状,提出管理混乱与成本控制不严是工程项目物资管理的主要问题.本文从工程物资现场管理、物资发放和使用管理、物资回收利用以及成本管理与核算几方面对工程项目物资核算和管理水平的提高策略进行分析与探讨.

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来源
《现代企业文化》 |2014年第20期|78|共1页
作者
肖海燕;
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作者单位

湖南桃花江核电有限公司;

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正文语种 chi
中图分类基本建设财务（建设单位财务）;
关键词
工程项目; 物资核算; 管理水平; 提高策略;

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