首页> 中文期刊> 《现代企业文化》 >对银行零售业务组织框架变革的思考

对银行零售业务组织框架变革的思考

         

摘要

自70年代四大行从人民银行中先后分设以来,零售业务的组织架构发生了很大的变化。如中行80年代以前,在总行一级的计划财务部门设立存款处,在省行一级单设存款处,在二级分行和县支行一级基本上单设存款科。从上到下存款部门的任务比较单一,主要是抓储蓄存款。到了90年代,情况发生了一些变化。总行先是成立了信用卡部门,从存款部门分离出去。紧接着成立了零售业务部。统一负责存款业务、信用卡业务。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号