浅谈高速公路服务区的人事管理

孙喜新

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高速公路服务区有它的特殊性,环境封闭,生活单调,职员年轻化是其特点,而对80后、90后娇生惯养,眼高手低,浮躁的孩子来说,怎样避免人员流动性大,或者把流动率降低到最低,这就为我们服务区的管理者提出了课题.要激励单位的职员,靠激励型薪酬制度只能达到一定的或阶段性效果,公司应采取组合拳,将员工晋升、学习机会、福利待遇,企业文化培训等相结合,才能取到更大、更长久的效果.

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来源
《现代企业文化》 |2009年第35期|64-65|共2页
作者
孙喜新;
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作者单位

河北省禄发实业总公司京秦经营处,河北,秦皇岛,066000;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类国家行政管理;
关键词
高速公路服务区; 人事管理; 福利待遇;

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