狠抓成本管理  努力降耗增效——宝光集团做好“抓、降、促、增”

郭玉楼

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狠抓成本管理努力降耗增效——宝光集团做好“抓、降、促、增”

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陕西宝光集团有限公司近年来紧密结合企业实际,把邯钢经验贯穿于“抓成本、降消耗、促管理、增效益”的工作目标中,全面布署、真抓实干、稳步实施,使企业的生产成本大幅度下降,促进了生产经营的发展.1997年在产值及销售收入分别比1996年增长22.8%及14%的基础上,生产经营成本同比下降7.8%,累计节约资金978万元,被省委省政府评为“学邯钢先进集体”受到表彰.

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来源
《现代企业》 |1998年第4期|P.15-15|共1页
作者
郭玉楼;
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作者单位

陕西宝光集团;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类个别企业经济;
关键词
成本管理; 宝光集团; 降耗增效; 邯钢经验; 内部结算; 结算中心; 生产成本; 核算员; 生产经营; 学邯钢;

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