内部结算

摘要： 在集团资金集中管控背景下,子公司为了准确核算与集团业务往来,清晰反映子公司与集团之间的各类资金往来,需单独设置各类内部银行二级科目,反映子公司与集团公司、与集团所属管控内的子公司之间的上存下拨、收付款、融资倒贷、集团内部结算、划款扣息等具体业务,不同的业务具有不同的核算科目及其账务处理,现就具体核算业务及账务处理表述如下。

摘要： 目前,国内建筑市场普遍采用的总承包项目(EPC)联合体经营模式,合同各方相互制约、相互监督,较传统松散型提高了管理效率.但是,这种联营模式还是无法做到各个环节相互交叉渗透,施工、设计两张皮,施工方习惯性把责任推给牵头方,推诿、扯皮现象较多.为此,现推行紧密联合体模式,所有人员重新定岗定级,各尽其用.其中,资金流和利润分配是核心,内部结算便是基础工作,如何做好内部结算需慎重对待.就此展开讨论,从内部结算联合体各部门职责、结算流程到资金拨付为止,均明确了具体的操作办法,最后总结了目前出现的问题和解决办法,以供参考.

摘要： 为了实现战略目标,企业应通过内部结算体系中的预算对现有的资源进行合理地运用.目前我国大部分的企业管理中,预算一般都是按部门或项目进行编制、管理与执行,这种管理方式往往忽略了各成本与收入中心之间的服务提供与资源消耗,容易造成资源的严重浪费.本文作者根据自身工作经验探讨了集团制企业构建内部结算体系的一些设想,以减少内部结算体系不成熟对企业产生的不良影响,以期对企业未来的发展起到促进作用.

摘要： 资金集中管理是借助银行资金管理服务平台和网络通讯技术,对集团所属公司的资金进行归集、实时监控、统一调剂和集中运作的一种资金管理模式.本文试图通过某地方省属集团的资金集中管理应用实践,探讨资金集中管理的新方法,为集团化企业加强资金管理提供参考.

摘要： 随着数字时代的到来,大型企业集团对集中资金、融资、结算、风险控制、运作和计划等管理需求愈加强烈,大多数建立了内部结算中心(或称内部网络银行系统),利用这一结算管理利器,强化财务管控职能.论文基于业务实践对企业内部结算中心建设的必要性、内在逻辑和后续管理策略进行探讨,提出建设性思路和探索性意见.

摘要： C公司是国内知名大型油企旗下的工程技术服务企业,业务遍及境内外六大洲数十个国家和地区,目前其采用的境内外管理机制存在权责不清、考核失真等一系列问题.文章通过分析目前采用的内部管理模式所存在问题和建立内部结算机制的可行性,构建了适用于C公司的,能够明确责权,提升效率,激发各方积极性的境内外内部结算机制.

摘要： 企业资金管理是企业管理中的核心之一,尤其是大型企业,因层级复杂,业务多样,合作银行较多,容易造成资金管理不到位,让企业损失利益。一、资金管理工作的重点1.资金支付、内部结算工作:对财务印鉴、网银秘钥的日常管理,严格执行不相容岗位相分离制度,确保资金支付安全;按照集团企业“先内后外”的支付原则,统筹安排优先支付集团内部单位欠款,不恶意拖欠内部,最大限度保障成员单位之间的资金周转。

摘要： 笔者多年从事于大型陶瓷企业集团财务管理工作,熟知陶瓷企业销售准事业部运营的全过程,将销售部门作为准事业部进行管理,对其进行利润考核,是企业的一种重要管理手段.经笔者不断探索,总结出了一套将销售准事业部作为利润中心进行核算的方法,这套方法不单是能够清晰核算销售部门的利润,还能为降低企业管理部门费用提供支撑.

摘要： 完全竞争市场的产能过剩企业,易陷入''产能过剩—资源闲置—成本结构恶化—价格劣势—竞争劣势—资源进一步闲置''的恶性经营循环。只有进行合理、准确的闲置产能占用成本核算及分析,才能帮助企业识别各环节经营管理短板、遏止产能过剩自我强化倾向,并最终帮助企业消化过剩产能、扩大有效供给。本文以中国邮政集团公司为例,系统论述了TDABC(时间驱动作业成本法)在邮政企业中的应用实施情况,总结了TDABC模型构建路径,探讨了TDABC与内部结算体系的结合应用,为资源闲置企业分析和消化过剩产能提供了应用模型及实践参考。

摘要： 澄合王村煤矿以三级企业内部制为基础、"一四三"全面预算管理为依托的岗位价值精细管理,在煤炭市场的黄金十年,使该矿企业管理水平逐步提升.但是随着黄金十年的结束,企业经营管理难度不断增大,王村煤矿经营形势日趋严峻,怎样在煤炭市场疲软情况下做好企业经营管理工作,本文通过对王村煤矿实施岗位价值精细化管理的分析思考,提出自己在当前形势下搞好煤矿企业内部结算的几点建议.为了能进一步提高企业的经营实力，保证企业能够在恶劣环境下走得更远，需要从以下几个方面加强经营管理工作：适当增加企业经营范围和经营品种，走多元化发展道路；对内减人提效，合理组织生产，提高企业劳动效率；不能一味降低材料投入，忽视企业其他风险成本；坚定不移推行精细化管理，提高企业内部竞争力；提高员工的认识水平和经营意识；最大限度地细分核算单位并确定市场主体；科学测定结算价格并建立内部结算体系；通过完善配套管理制度保证岗位价值精细管理的平稳运行。

摘要： 本文以长庆井下作业公司为例,介绍了公司通过精细化管理模式建立内部结算管理体系的实践经验.提出将精细化管理理论与公司的内部结算管理实际相结合的理论依据,总结了公司以精细化管理模式构建内部结算管理体系的实践经验和实施精细化内部结算管理体系的成果,指出了目前存在的五大问题,并为解决这些问题提出进一步规范内部结算审核程序,由结算中心每月对内部结算情况进行抽查审核,审核范围不小于施工单位总数的10%.对存在问题的单位进行通报,并上报月度考评会进行处理.加大内部结算监督检查力度,进一步维护价格标准的严肃性.由财务部门牵头组织,纪委、企管部门参与,按季对内部结算进行抽查,对出现重复上报、虚报、私自调整原有价格等问题的单位进行从严处理。

摘要： 本文结合我国目前建筑行业的实际情况，阐述了建筑企业内部结算工作的重要意义，分析了结算工作中存在的问题，提出了一定的改进措施。并提出了建筑企业内部结算制度化、规范化、明晰化的要求，对内部结算工作进行了具有一定现实意义的探讨。

摘要： 本申请提供了一种内部市场化结算方法、装置和内部市场化结算平台，该方法包括：获取各层级组织的结算数据，结算数据包括物资结算数据、人资结算数据、水电结算数据、产品结算数据和服务结算数据；建立多级结算市场，多级结算市场包括多个层级结算市场，层级结算市场为上一层级的组织对下一层级的组织的的结算市场，最底层级的组织为岗位；按照最低层级至最高层级的顺序，采用多级结算市场依次各层级的组织的结算数据进行结算。该方法解决现有技术中无法实现成本核算精确到岗位的问题。

摘要： 本发明提供一种基于多角贸易的企业内部货物移转结算方法，通过定义企业下不同组织之间的贸易关系；用定时任务的方式获取完成但并未产生多角入库的货物移转任务，根据多角贸易代码是否存在，判断当前业务是否为企业内部的多角贸易任务；如果存在多角贸易的货物移转情况，根据任务的多角贸易代码，获取维护的多角贸易关系；当所有货物移转完成后，提供多方位的事务处理记录的查询，用户根据自己需要查询响应的多角贸易清单，根据所需，获取各个组织之间的贸易记录，满足企业内部下的正常贸易业务的同时，大量简化其中的流程，提高效率，降低人力成本，以及过程中可能的阻塞而产生的成本。

摘要： 提供一种用于提高结账时(尤其是商品的金额输入过程中)的顾客(用户)的便利性的结算用用户终端、结算系统以及在结算用用户终端、结算系统中执行的程序。结算用用户终端能够在与能够连接于服务器的收银终端之间进行结算信息的交互，所述结算用用户终端具备：操作输入装置，其受理用户的操作输入；用户通信装置，其与所述服务器或所述收银终端进行通信；以及用户控制装置，其对所述操作输入装置和所述用户通信装置进行控制，其中，在所述收银终端处的商品的金额输入过程中，所述用户控制装置经由所述操作输入装置受理结算方法的选择。

摘要： 本发明为一种结算代理服务器(11)，具有结算功能部(42)、认证功能部(46)、认证及结算处理部(50)的功能，认证及结算处理部(50)从搭载结算功能并且第一使用者使用的客户终端(18)承接包含使用者信息的结算委托，并实施基于认证功能部(46)的使用者的认证，在认证了与第一使用者不同的第二使用者的情况下，针对第二使用者实施基于结算功能部(42)的结算处理。

摘要： 本发明提供一种结算终端、结算系统、结算方法和结算终端用程序，根据来电的电话号码认证终端，以代理进行结算或让其进行结算。结算终端（150）通过从具有通话功能的通信终端（10）来电的通话，根据该发送者的号码从结算信息数据库（160）中提取结算信息，可以使用与该发送者的号码关联存储的结算信息，由结算终端（150）代替通信终端（10）进行结算、或者由通信终端（10）代替结算终端（150）进行结算。

摘要： 一种实现在流通过程中完全没有被盗危险的有价密码信息发行系统。该系统(10)具备以下装置:密码信息存储装置(12),存储由规定位数的字符串构成的密码信息;要求金额输入装置(14),选择输入所希望的金额;进款金额输入装置(16),输入实际支付的金额;有价密码信息生成单元(22),当要求金额和进款金额一致的情况下,把密码信息和金额赋予相关关系生成有价密码信息;有价密码信息存储装置(24),存储有价密码信息;有价密码信息输出装置(26),输出有价密码信息。

摘要： 本发明提供一种技术，在买卖当事人彼此远离的贸易交易中，保证贸易交易中的债务的同时履行，以避免因债务没有被同时履行而使买卖当事人承担由对方不履行债务而产生的风险。本发明提供使用了一个以上的计算机的贸易结算系统，其中各个计算机包括：关于包含关于伴随通过贸易进行买卖的物品的所有权转移归属方的从合同当事人的一方向另一方进行的名义变更、和关于该买卖涉及的等价报酬利用规定的电子化货币进行的结算这两个债务的双务合同，通过区块链中的智能合约进行结算的结算处理部；和在结算成功了的情况下通过区块链中的智能合约对名义变更进行处理的处理部。

摘要： 本申请实施例公开了一种内部结算方法、装置、存储介质及结算服务器，涉及财务结算领域。本申请实现将企业内部的各个交易主体间无偿提供的服务进行模拟定价和模拟结算，以便为各个交易主体形成完整和准确的模拟利润数据，客观准确地量化价值贡献。真实准确的反映各单位经营能力，为企业绩效考核与生产经营决策提供数据支撑。

摘要： 本申请公开了一种内部结算方法、装置、电子设备和存储介质，涉及办公自动化领域。所述内部结算方法包括：接收来自服务提供方的结算请求；其中，结算请求携带服务事项的类型标识和服务提供方的身份标识；响应于结算请求，根据服务事项确定服务提供方的结算总额；确定服务提供方关联的多个服务受益方；根据结算总额和各个服务受益方的分摊比例，计算各个服务受益方的分摊金额；向各个服务受益方发送包含分摊金额的结算确认单；接收来自各个服务受益方的针对结算确认单的确认请求时，根据分摊金额生成各个服务受益方的成本凭证，以及向各个服务受益方发送成本凭证；根据结算总额生成服务提供方的收入凭证。本申请可以自动对各个主体之间进行内部结算和记账，提高内部结算的效率和准确性。

摘要： 本申请公开了一种便于企业内部结算的订单管理方法，通过构建订单管理中心以及各个分公司接单系统的架构，利用订单指派指令将订单管理中心的订单下发至分公司的同时，将订单信息以及财务数据进行同步的发送，使得分公司接单系统能够直接在账套内生成复制的财务数据，结算主体数据直接根据供应商和客户数据的逻辑自动实现转换更新，仅需更新业务发生后产生的额外新增费用数据，解决了多家分公司的内部委托执行同一个客户的同一份订单的情况，将造成的公司的工作人员需要在业务管理系统的本公司账套中，重复录入多份内容一致的订单，以及多份该订单的财务数据，存在的工作量重复且效率低下，并容易产生数据录入错误的技术问题。