全面推进项目全经营周期管理和水平提升

高登瑞

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项目全经营周期管理从理念和思维上,打通了项目标前策划、标后管控和后项目管理三大环节,更加突出成本管控这一核心。通过成本穿透、纵横协同,有效落实两个“纲领性”文件,公司经营质效不断提升,高质量发展的基础更加牢固。2019年以来,以落实项目全经营周期管理要求为契机,积极转变管理思路和管理方式。纵向上坚持项目全经营周期管理,以施组管理为主线,成本管控为核心,紧密围绕“提升经营质效”这一目标,认真做好“两个策划”。

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来源
《现代企业》 |2022年第5期|32-33|共2页
作者
高登瑞;
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作者单位

中交二公局第三工程有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
成本管控; 项目管理; 经营周期; 水平提升; 管理思路; 质效;

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