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互联网时代持续提升员工学习积极性的思考

         

摘要

随着社会经济发展、互联网信息时代的到来,国家电网公司也乘风''''互联网+'''',提出了''''构建全球能源互联网''''的革命性探索。全球能源互联网必将给电网的技术应用、服务模式、发展理念带来巨大的变化,企业员工迫切需要加快对新知识、新技术、新工艺的学习应用。本文主要从企业文化建设、培训规章制度和有效激励机制三方面浅谈如何持续提高电力员工学习培训的积极性,为企业可持续发展奠定基础。

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