首页> 中文期刊> 《现代国企研究》 >战略性HR要敢于“动”人

战略性HR要敢于“动”人

         

摘要

正HR从业者在很多时候都是被赶着说你们要把激励、考核、培训搞好,其实那些东西是第二位的。第一位的是什么?是人。人若不行,所有的激励、培训都是无效的。方正成立于1986年,1998年的时候方正很辉煌,是中关村人均利润最高的公司,当时大家读到的汉字都是方正的技术印制的。方正的转折点是2003年,当时投资失误、管理无序、各自为政,濒临亏损,净资产只有六千万,怎么办?只有变革。变革什么?主要问题是什么?在新班子眼里有很多问题,但是最根本的问题是管理人员的问题。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号