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睿智领导需避开四大陷阱

         

摘要

正作为领导,你可能遇到过这样的情况:原本是为员工着想的好意却不一定能带来好的结果。而这个糟糕的结果可能会抹煞你之前树立的英明形象。遇到这样的情况时,更为明智的做法是,将项目的前景向员工介绍清楚,获得他们的支持。然后将你的崇高理想与员工们未来几天和几周要进行的短期工作结合起

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