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新兴际华集团:董事会建设为基础,法人治理与集团管控一体化

         

摘要

□明确董事会、监事会、经理层的职责权限,使三者都围绕企业发展,有机布局于决策的制衡及执行的机制中,并且有效地贯穿于企业的各个层级。□集团公司所属4个业务板块、6家二级公司、一个技术中心已全部完成改制工作,所属56家三

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