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'导师带徒'管理模式的探讨

         

摘要

"导师带徒"是企业充分发挥技术骨干的专业技术优势和"传帮带"作用,着力培养年轻技术人才、技术骨干,增强企业人才储备的有效抓手.因人员素质参差不齐,新老员工之间易出现技术"断层",创新"导师带徒"管理模式有利于让"徒弟"尽快独立顶岗,及时为单位补充技术人才资源,为企业生产经营注入源源不断的活力.本文通过"上岗型"和"成长型"两种导师带徒模式,为员工快速成长、成才搭建平台.

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