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风险管理理论在国有特大型火力发电企业内部控制体系建设的应用创新

         

摘要

本文以风险管理和内部控制理论的研究与发展作为切入点,结合托电公司内部控制的现状,本文基于内部控制体系的控制目标和实施原则,根据内部控制日渐成熟的理论,从内部控制环境、风险管理体系、控制活动、信息系统和内部监督五方面,详细描述了托电公司构建内部控制体系的过程,经验和先进的做法,希望本文能够给读者提供一定的思路.

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