民营企业如何引才、留才、用才

李娜娜

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民营企业如何引才、留才、用才

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无论是在工业时代,还是在知识经济时代,人才对企业的特殊价值、生存优势的关键是任何一种物质资源都无法取代的。在我国,民营企业虽然采用高薪或者其他丰厚条件才吸引人才,却不能长时间留住人才。想成为世界级企业,第一件事是根据自身发展和外部环境的变化,做好吸引人才、留住人才、用好人才,同时采取合适的激励措施,使得企业的人力资源进入良性循环。

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来源
《东方企业文化》 |2013年第23期|70-70|共1页
作者
李娜娜;
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作者单位

山西财经大学工商管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
人力资源规划; 吸引人才; 留住人才; 用好人才;

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