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市场诊断 放弃经验

         

摘要

<正>作为一名区域经理,在接受一个新区域时,许多经理容易犯的一个致命错误就是片面从个人经验入手进行市场诊断,结果造成市场诊断出现偏差,从而给自己的下一步工作规划带来被动。 2005年初小杨被公司从山东区域调到东北辽宁市场担任区域经理。小杨所在的公司是一家方便面企业,在山东市场时,公司的零售1元的面是24包装。在山东市场小杨带领自己的弟兄们把公司的24 包装的1元面从零做到了每月销量突破5万件,赢得了公司和下属的一致好评。由于东北市场1元面市场容量巨大而辽宁市场销量一直提升不上去,为了尽快在辽宁市场实现1元面的量突破,公司领导自然就想到了善于推广1元面的小杨。

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