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远征新兴市场——新兴市场战略——从海外建厂到战略扩张

         

摘要

新兴市场对于许多跨国公司的意义已不仅限于低成本中心——通过在这些地区建立其价值链的核心功能,跨国公司在运营上变得更有战略。生产能力、专业能力和风险成为决定新兴市场商业模式的三个重要因素。公司需要根据公司整体战略.决定在哪些新兴市场分配价值链的功能。选择正确的经营模式则是在新兴市场取得成功的关键。

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