我国饭店业绩效管理的有效实现方式——标杆超越

王红芳

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我国饭店业绩效管理的有效实现方式——标杆超越

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绩效管理有着不同的实现方式,这些方式的有效运用需要具备不同的前提条件,因此各企业在绩效管理实践中应从实际出发选用适合于自己的方式.基于中国饭店业发展现状和饭店产品无专利的特点,本文认为标杆超越是我国饭店业绩效管理最有效的实现方式.标杆超越应用于饭店的绩效管理有五个关键步骤,它们环环相扣,缺一不可.饭店管理者勇于变革、员工积极参与、目标先进合理、加强日常管理是标杆超越有效实施的保障.

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来源
《生产力研究》 |2006年第5期|222-224|共3页
作者
王红芳;
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作者单位

山西财经大学,旅游管理学院,山西,太原,030006;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类服务业;
关键词
中国饭店业; 绩效管理有效实现方式; 标杆超越;

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