基于“大信访”背景下的电网企业信访维稳工作新机制

欧伟

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基于“大信访”背景下的电网企业信访维稳工作新机制

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随着供电企业加快发展和改革工作的深入，加上国家政策的不断调整，电力企业中也存在各类矛盾和问题的不断凸显，且日趋复杂和多样化，信访工作面临着许多新情况、新问题，直接影响到企业快速发展局面的稳定。在此情况下，巢湖供电公司从治本措施入手，进一步健全基层信访工作网络、畅通信访渠道和依法治访，组建了维护企业信访稳定工作委员会，将公司总经理工作部的信访业务职能，特别是在现实工作中难以落实的职能，通过公司信访维稳工作委员会去推进落实，从而改变了信访办孤军作战的被动局面，形成了上下联动，齐抓共管的新的大信访工作运行机制，确保公司信访工作积极、高效开展。

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来源
《农电管理》 |2010年第11期|P.27-29|共3页
作者
欧伟;
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作者单位

安徽电力巢湖供电公司;

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正文语种 CHI
中图分类 F426.61;
关键词
信访工作; 电网企业; 运行机制; 稳定工作; 供电企业; 电力企业; 供电公司; 齐抓共管;

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