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建设银行东莞分行客户经理绩效考核体系评价

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摘要

本文通过对建设银行东莞市分行客户经理的考核体系深入分析、指出其考核体系的特点，提出其存在的问题。考核体系存在现行客户经理绩效考核体系不能满足战略需求，考核目标缺乏合理性，在团队和个人之间的考核缺乏有效平衡，激励手段单一，没有充分使用考核结果及相关反馈信息这五个主要问题。

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来源
《科技经济市场》 |2016年第4期|162-162,163|共2页
作者
黄柱坚;
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作者单位

桂林电子科技大学;

广西桂林 541004;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
绩效考核; 客户经理;

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